在座的諸位,將來有可能成為律師,或許正準(zhǔn)備投身律師這個職業(yè)。那就有必要共同思考兩個問題:我想成為怎樣的律師?怎樣才能做好律師?在過去,這兩個問題或許無需深究——只要踏實從業(yè),終能成為卓越的律師,或至少收獲優(yōu)渥的生活。但在這個劇變的時代,律師行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)! 先來看看未來的經(jīng)濟(jì)圖景。 經(jīng)濟(jì)中的不確定性因素很多,如果我們看不透未來的經(jīng)濟(jì)形勢,就先來看看未來的人口,因為人口是未來經(jīng)濟(jì)中的最大確定性因素。2022年中國已邁入人口負(fù)增長階段,2024年出生人口僅954萬,對比1964年生育高峰期的2700萬,降幅觸目驚心。青壯年人口萎縮、老齡化加劇,將直接導(dǎo)致消費疲軟、經(jīng)濟(jì)活力下降,進(jìn)而引發(fā)交易量縮減與糾紛減少——這意味著法律服務(wù)市場的蛋糕正在縮小。 更嚴(yán)峻的是競爭格局的裂變。 司法部數(shù)據(jù)顯示,2023年6月全國律師約65萬人,而如今已逼近80萬大關(guān),年均激增15萬從業(yè)者。市井甚至流傳著這樣的調(diào)侃:“如今謀生不易,要么開滴滴送外賣,再不濟(jì)就當(dāng)律師?!睉蛑o背后,折射出律師職業(yè)正淪為就業(yè)“避風(fēng)港”。與此同時,傳統(tǒng)律所壟斷格局已被打破:全國4萬家律所之外,40余萬家法律咨詢機(jī)構(gòu)借助網(wǎng)絡(luò)營銷野蠻生長。這些機(jī)構(gòu)以低價傾銷、夸大宣傳等手段,蠶食著本已收縮的市場。 科技浪潮更在重塑行業(yè)生態(tài)。 當(dāng)企業(yè)家遭遇法律難題,第一反應(yīng)不再是咨詢律師,而是打開AI法律助手。我曾親歷某位客戶將AI生成的投融資方案發(fā)來核驗——從“付費咨詢”到“免費質(zhì)檢”,服務(wù)價值正被技術(shù)解構(gòu)。幸好這位老板碰到的是投融資領(lǐng)域復(fù)雜事務(wù),人工智能尚不能完全取代律師的創(chuàng)造性工作,因此我們還是提供了收費服務(wù)。但是在那些成熟的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域,如勞動爭議、工傷、家事等領(lǐng)域,律師服務(wù)正面臨被AI替代的危機(jī)。 面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們該如何應(yīng)對呢? 我認(rèn)為,我們必須面向未來,做商務(wù)律師 因為只有在商務(wù)領(lǐng)域,才有新的業(yè)務(wù)增長點;只有面向未來,我們才能真正實現(xiàn)做律師的價值。面向未來的商務(wù)律師不僅要有扎實的基本功,還要具備敏銳的行業(yè)洞察力、豐富的知識庫和卓越的專業(yè)技能。 首先,要有扎實的基本功。這是我們安身立命的根本我們不僅要精通商事爭議訴訟及仲裁;還要懂公司股權(quán)、治理,以及涉稅法律事務(wù)。此外,還要會做交易,能嫻熟處理投融資并購中的法律事務(wù)?,F(xiàn)在很多律師做業(yè)務(wù)都會犯“求新貪洋”的毛病,其實如果沒有這些基本功,我們根本無法做好商務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。 其次,要有精準(zhǔn)的行業(yè)坐標(biāo)。選擇行業(yè),就是選擇賽道,這十分重要。我們要選擇門檻不高未來有希望的行業(yè)作為法律服務(wù)的主戰(zhàn)場。我喜歡用歷史的視角將行業(yè)劃分為傳統(tǒng)、當(dāng)下和未來三大部分。傳統(tǒng)行業(yè)如金融、地產(chǎn)和商貿(mào),在過去幾十年中一直是律師服務(wù)的主要領(lǐng)域。然而,現(xiàn)在驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的引擎已逐漸轉(zhuǎn)到了“科技創(chuàng)新”上來,傳統(tǒng)行業(yè)的法律服務(wù)需求大大下降,并且這些領(lǐng)域法律服務(wù)相對成熟,有限的法律服務(wù)市場已被律師“巨頭”們瓜分殆盡,后來者要想從不會到會,然后迎頭趕上,分得一杯羹,談何容易? 再來看當(dāng)下比較熱門的行業(yè),包括醫(yī)藥衛(wèi)生健康、娛樂體育、新能源以及互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟(jì)等。這些領(lǐng)域正在不斷涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式和法律問題,為商務(wù)律師提供了廣闊的服務(wù)空間。但是,我們發(fā)現(xiàn)這些看似新的領(lǐng)域,里面卻卷得很,你需要做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新拼盡全力才能殺將進(jìn)去!尤其是做醫(yī)藥、能源板塊的需要有深厚的跨學(xué)科的專業(yè)及行業(yè)沉淀。 還有就是未來行業(yè)。今年李強總理所作的《政府工作報告》提出包括具身智能、低空經(jīng)濟(jì)等面向未來的五大行業(yè)尤其值得我們關(guān)注。比如說,低空經(jīng)濟(jì),按照國家的設(shè)想它是一個整合人、財、物、信息的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這個產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模巨大,其經(jīng)濟(jì)體量不容小覷,但是這個領(lǐng)域幾乎很少有律師涉足。如何擁抱未來,擁抱變化;如何提早布局,在新的產(chǎn)業(yè)“鏈條”中找到我們應(yīng)有的位置,實現(xiàn)自我迭代和升華,將是我們面臨的重要課題。 新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,沒有相應(yīng)的規(guī)則、案例,更沒有現(xiàn)成的法律產(chǎn)品,很多律師可能會感到迷茫,不知道如何入手。但請記住,任何新業(yè)務(wù)都是從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中突破和升華而來的。如果我們擁有一個不斷更新的智識庫,事情就好辦了。 律師的智識庫中有四大法寶: (1)體系化的法律經(jīng)緯 (2)不斷更新的專業(yè)案例庫 (3)拳頭法律產(chǎn)品 (4)必要的商業(yè)邏輯 無論是做數(shù)據(jù)、人工智能還是低空經(jīng)濟(jì)等新業(yè)務(wù),我們的重點不是要精通技術(shù),而是要用我們的法律框架、案例庫,將技術(shù)問題引入法律思考的軌道,用法律智慧來解決技術(shù)創(chuàng)新中的規(guī)則空白及沖突的難題。在此基礎(chǔ)上,我們還需要將法律服務(wù)產(chǎn)品化。這意味著,我們要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和客戶需求的變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的服務(wù)策略,我們要理順法律服務(wù)背后的商業(yè)邏輯,讓我們的法律服務(wù)不僅要滿足客戶的需求,還要能夠為客戶創(chuàng)造價值。 有了智識庫之后,作為面向未來的商務(wù)律師,我們還要具備: ??五項核心技能?? 一是、看穿法律本質(zhì)的能力。在別人眼中或許只是一件事或一個糾紛,但在我們法律人的眼中,它是一種法律關(guān)系,我們需要在法律框架下精準(zhǔn)判斷其法律本質(zhì)。 例如,有這樣一份“租賃合同”約定租金為零,它是不是還是一份法律意義上的租賃合同呢?顯然不是,因為《民法典》703條規(guī)定租賃合同需要支付租金。這樣一份名義上的“租賃合同”,究其法律實質(zhì)有可能是控股股東將公司的主要房產(chǎn)轉(zhuǎn)移給關(guān)聯(lián)公司無償使用的一種侵害公司利益的行為,這背后可能隱藏著職務(wù)侵占或關(guān)聯(lián)交易的問題。 二是、體系整合力。零碎的知識是沒有價值的,只有將其整合成一個體系,才能發(fā)揮最大的效用。我們的法律體系以憲法為基石,分為公法和私法兩大領(lǐng)域。一般而言,在處理私法問題時,我們不能簡單地套用公法的思維。但是在私法內(nèi)部卻是相通的,需要打通法律內(nèi)部和部門法之間的隔閡。 例如,《民法典》中的建設(shè)工程施工合同,其本質(zhì)上是從承攬合同演化而來的。因此,在處理此類合同時,我們需要借鑒承攬合同的法律規(guī)定和原則。一方主張解除《增資協(xié)議》,鑒于《增資協(xié)議》解除有可能涉及退回投資款的問題,這樣就構(gòu)成減資,而公司減資要受《公司法》關(guān)于減資程序的約束。同樣地,股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同雖然未在《民法典》合同篇中明確列明,但其交易形式與買賣合同相似,當(dāng)然可以適用買賣合同相關(guān)規(guī)則。此外,隨著低空經(jīng)濟(jì)和AI的勃興,新的業(yè)務(wù)形態(tài)不斷涌現(xiàn)。辦理這些新業(yè)務(wù)時,我們似乎找不到法律、案例及合同范本。 怎么辦?我們應(yīng)找與之最為接近的法律、案例與合同文本。如低空經(jīng)濟(jì)催生的低空運輸合同,與之最相近的當(dāng)然航運、交通相關(guān)規(guī)則,以及《民法典》中關(guān)于貨運合同、客運合同及聯(lián)運合同的相關(guān)規(guī)定,我們要以此為基礎(chǔ)進(jìn)行新業(yè)務(wù)的研究。同樣,AI所涉及的相關(guān)協(xié)議,也無非是涉及隱私、個人信息保護(hù)、技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù),我們要參照既有的規(guī)則框架來思考新的業(yè)務(wù),這就是一種體系整合力。 三是、縝密的邏輯思辨力。我們需要通過結(jié)構(gòu)化、層次化的方式呈現(xiàn)我們的思考和方案,以增強其說服力。在指導(dǎo)我的助理撰寫代理詞或制定法律方案時,我始終秉持一個核心理念:邏輯清晰,層次分明。先確定一個清晰的框架,然后按照這個框架逐層展開,每個層次下的起始段都涉及對該層次下內(nèi)容的概括,我們?nèi)舭衙總€層次的起始段連貫,即可獨立成篇。只有這樣才能實現(xiàn)真正的結(jié)構(gòu)化、層次化,易于人們理解和接受。 四是、卓越的專業(yè)輸出力。律師的專業(yè)輸出力主要就是寫文章、做演講,這也是律師宣傳和營銷的主要方式;只有通過不斷寫文章做演講,律師才能在客戶及同行間形成專業(yè)影響力和聲譽。 五是、出眾的談判力。作為律師,我們的核心業(yè)務(wù)之一就是促成交易,而談判則是促成交易的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個成功的商務(wù)律師必然要具備出眾的談判力,今天我就想圍繞投資并購來講講如何做好商務(wù)談判…… * [本文為劉斌博士2025年3月21日于上海海事大學(xué)《投資并購中的法律談判》講座開場白,根據(jù)錄音整理]
作者簡介 劉斌 法學(xué)博士、博士后 律所主任、悅·財經(jīng)法律服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、高級合伙人 執(zhí)業(yè)領(lǐng)域:商事爭議訴訟與仲裁 | 投融資并購 | 股權(quán)及公司治理 | 數(shù)據(jù)、科技與知識產(chǎn)權(quán) 微信:victory3303
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